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正丰鞋业有限公司的郑总听儿子说那个捡钱不动心的问兰,最近因为处理父亲好心救人反被诬陷的事而耽误了半天的上班时间,因此遭到开除,心里暗笑酒店的李成太差劲了,太不会用人了,现在正当招工难初露之际,这么好用的人应当加薪留住才是,怎么能因这样的小事而把她开除呢?他不用我用!他叫家风设法联系上问兰,把她招到自己的公司,如果普工不想做就让她当验货员。家风巴不得这样,他说:“我去酒店找一下她的号码,设法联系上她。”
郑总说:“去吧,一定要快,否则会去了别的地方,现在招工这么难。”
家风找到问兰,说:“我爸盼望着你过来呢,你就来吧。”
问兰也不推辞,说:“反正在哪里打工都是一样,能去你家最好。”
“非常欢迎,这样可以天天看到你了。”
“你还是悠着点吧,不要无事找事,惹得一身麻烦。”问兰笑着说。
“也是,我家的父母有点特别,特别是我妈,对这个非常敏感。”
“有什么要求吗?”问兰问。
“要求?”家风不解。
“比方说注意事项什么的,因为去你家不同于去别的地方打工,毕竟是有点熟悉的,不先弄懂这个,到时候发生难堪双方都放在肚子里,相处起来就会很尴尬的。”
“公司里的事我也不知道,从表面上看应该没什么要注意的,如果一定要注意的话,你就自己以后慢慢的去体会吧。”家风笑着说。
就这样问兰来到家风家打工,郑总安排她做验货的工作,因为相对来说这个轻松点,她推辞了,说自己还不懂皮鞋生产的操作规范,还是先从普工做起吧,以后如果有机会再干验货。郑总觉得这个小姑娘不简单,说话一套一套的。
公司的工作不是那么的累,只是气味有点难闻,上班期间离不开口罩,但问兰看到有些人不喜欢戴。每天下班回家后,问兰还是像以前那样都对自己的工作进行小结。一段时间后,她发现公司里有三大怪象,一个是所有生产工人的工龄都不长,按理说正丰公司的工资与南新市其他行业相比略高,工人应该长留这里才是;第二个是生产效率不高,工人和郑总之间不是很和谐,班组长也不怎么管事;三是退货多,有些只是外观问题,只要稍微把握一下就能改正,还有出厂时检验不够严格,主要是检验员责任心没有,否则至少有一半是可以避免的。她觉得这些问题应该和郑总好好沟通,既然自己是公司的一名员工,就得成员工的一份责任,当然也不能贸然闯进郑总的办公室和他谈这事,经过几个月的接触,她发觉郑总虽然看上去很儒雅,但骨子里却透着一股刚愎自用的气息,不把握好时间点去找他说这事容易造成适得其反。
一天下午,郑总刚从外面回来,人还未坐下来,有一车东西运进了公司。
“郑总,您的货到了,卸哪里?”托运站司机送过来的是一车退货,郑总自己过来指挥卸货。问兰的流水线刚做完一批鞋,闲了下来,就主动来搬货。
“郑总,这个都要您亲自管啊。”问兰笑着说。
“没办法,公司人手少。你那边流水线做完了?”
“做完了,我看你自己亲自在卸货,我反正没事了,就过来帮个忙,反正闲着也是闲着。”
郑总对问兰一闲下来就来帮助工作非常满意,说要是所有的员工都这样就好了。
“郑总,这几个月下来,我有个想法,不知道是否可以向郑总汇报。”问兰趁机提出和郑总交流。
“完全可以,等卸完了这车货到我办公室聊。”郑总爽快的答应了。
问兰觉得如果把自己的想法一股脑的说出来,郑总不但接受不了,还会以为她在卖弄,并且自己说得也不一定正确,应该一次一件慢慢的说,这样他容易接受。既然今天碰到退货,就从减少退货这事说起吧。
卸完货后,郑总把问兰带到办公室,叫她坐下来说,问兰稍微调整了一下心情,说:“郑总,我觉得公司应该控制退货数量,现在公司里一条流水线一个验货员,验货员倒是不少了,但责任心不是很强,您看这些退货里边有相当一部分是由于外观毛糙造成的,这些问题出厂前就可以避免,稍微修一下就可以了,不影响质量,当然有的是质量问题。您看这么做是否行,公司对每个验货员都进行编号,每双出厂的鞋都在盒子上贴上验货员的编号,这样谁验收的就一目了然,然后按退货率高低对验货员进行奖罚。”
问兰停顿了一下,注意了下郑总的表情,看郑总似乎产生了兴趣,他点了点头,说:“说下去。”
“这样做不但能控制退货率,还可以倒逼质量提升。您看,出厂前公司也可以搞个类似的退货率制度,验收员把有问题的鞋退回给流水线,公司可以按退货率高低对流水线进行奖罚。”问兰说完又停了一下。
郑总若有所思,叫问兰继续说下去。
“在人员配置上,验收员不受流水线管辖,单独编组,公司可以设一个总检验员,在出厂时对产品进行二次抽检,这样一来,基本上可以杜绝退货现象。同时,您的工作量也可减轻点,像退货的事情,您就只抓住这个总检验员就好了,不必事事都这样亲力亲为。”
“这样会不会影响班组长的积极性?”郑总有所疑问。
“那就看您怎样使用了。”问兰说。
“还有吗?”郑总问。
“还有就是调动员工的积极性问题。”问兰觉得已经差不多,再说下去人家不爱听了。
“你的意思?”
“这个我也只是随便说说,郑总您是个企业家,管理经验十分丰富。我只是出于一个员工对公司的关心,随便这么一说,至多也只是从员工的眼光看问题,您不必当真。”问兰感觉得出郑总是在认真的听他说话,觉得目的达到了,就见好就收,告辞出来。
这天晚上,郑总一家三口坐在一起吃饭,郑总说:“家风你是大学毕业生,还是企管专业的,我看不如人家一个小姑娘,我就说学历对我们办企业的人来说是没有用的,我们要的是真才实学,不是夸夸其谈。”
“哦,又悟出了什么道理?”家风说。
“今天那个问兰和我谈了一些公司管理的事,我觉得有点道理,特别是减少退货率方面,如果按照她的做法,基本上没退货。”郑总说,“但是也有个问题,过分重视退货率又会给生产效率带来影响,为保证正品率,生产环节就肯定会慢下来了。”
“那就看你重视质量还是重视数量,你的侧重点放在哪里就朝着哪个方向做。”家风故意挑逗爸爸。
“这小子尽说些这样没用的话。”
“你就没想过听我说好用的话。”
“你能说出像她这样可操作性的话吗?尽说理论上的话,一点操作价值都没有。”
郑总的话里已经很清楚表明接受了问兰的意见,家风不由得一阵暗喜。
“爸爸决定接受问兰的建议,明天就开始行动,因为她的建议很有操作性,不用增加成本和人员,把架构稍微调整一下就可以了。你说让赵问兰担任这个总检验员怎么样?”郑总一高兴和儿子商量起公司的事来了,这可是从来没有过的事。
“我看行。”家风说。
“为什么?”
“你说行就行,我也不懂公司操作,也不了解那个赵问兰。”家风巴不得这样。
“你这小子,就知道和我顶嘴,怎么不学学人家的儿子怕爸爸。”
“爸爸你说错了。”家风说,“这不是顶嘴,这是顺着你的意思往上走,你说东我不敢说西,你的意见就是最正确的意见。”
“不过说真的,这个赵问兰要是稍加培养,给她压点担子肯定是个人才。”郑总夸道。
“就看你用不用,就比方说你儿子是个大学生,读的又是企业管理,你就是不用。”家风有点情绪了。
“你这个算什么,都是理论上的东西,操作性不强,甚至没有可操作性。”
“别小看理论,理论是从实践中来的,反过来又可指导实践。”
“你看看,你这话对办企业有什么用,操作性在哪里?”
“爸爸,这个你不懂,跟你无法交流。”
“办企业是实打实的东西,开口闭口现代企业制度,有用吗?我不用你那个什么现代制度,公司不是办得好好的吗?”
家风快速的把碗里的饭吃完,放下碗,一抹嘴巴,说:“吃好了,我走了。”
郑夫人说:“你们俩啊,总是谈不到一块。”
“他什么时候说过有用的话,尽是那些书本上的东西,我们是在办企业,又不是在读书,是实打实靠本事赚钱的,不是靠说话赚钱的。”郑总埋怨道。
“你就不能带带他吗?这公司早晚是他的。”
“再等等吧,等他在社会上混得成熟了再带他。”