重生：一篇演讲稿，领导震惊 第777章

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“谢谢领导对我的厚爱、对平江的照顾！我刚到平江，对平江的领导干部个人情况摸得还不熟，所以暂时不准备提拔平江的干部！但是我不能辜负您的厚爱，我想从外市调三个人，不知道可以吗？”

“哪三个人？你说说看！”

“这三个人分别是：是镇海市的副市长、公安局局长魏崇生，镇海市秭西市代市长赵文凡，泰平市京海区副区长刘流。”

“你挖魏崇生、赵文凡，我可以理解！刘流虽然之前是你的秘书，但是他现在是你弟弟殳海的左膀右臂啊，你把他调到平江来，对殳海、对京海是一个损失啊！我相信殳海一定会支持你的决定，但是你这样做，真的忍心吗？”

“领导，我这也是迫不得已啊！刚到平江，我需要用信得过的人，举贤不避亲，任人唯贤，是我跟您学的！就说我这次到昆城调研吧，四套班子领导我都见过了，有的人的状态还是堪忧的，必须要调整！”

“我相信你这个说法，每个地方的领导干部中都会有这样的人。把什么样的人选拔到领导职位上来，选拔到重要岗位上来，不仅关系到一个地方、一个单位各项工作是否能顺利开展、取得成绩，更关系到群众的利益诉求是否能得到实现和满足，党的建设事业是否能发展和进步。

这就要求地方主官在选人用人、向上级党委推荐人选的时候，要出于公心，本着对事业、对干部负责的态度，提高选人用人公信度，改进选人用人不正之风。”

“领导，您放心，我已经有了计划和打算，平江的经济走在全省前列，干部队伍建设也要走在全省前列！”

“很好！我建议你在选人用人过程中要做到手持‘四面镜子’，第一面镜子是端正‘标准’之镜。要严格遵循好干部标准，实事求是，开拓创新，将那些真心为民、真抓实干、清正廉洁的干部选拔到党的重要工作岗位上来。坚持完善民主考核制度，注重德才兼备，在选人用人过程中注重按‘实绩晋升’；坚决杜绝‘一言堂’、‘一锤定音’；坚持程序民主，实事求是选拔干部，走好走实选拔程序，坚决防止程序‘空转’。”

“第二面镜子是严格‘纪律’之镜。以身作则，严肃选人用人纪律，站稳党的立场，坚持人民至上，以公为重，秉公用权。管好自己的‘圈子’，杜绝‘打人情招呼’，对于‘跑官要官’、‘拉关系，走后门’的干部，要坚决拒之门外，不‘拉帮结派’，不违规违纪，时刻警醒。”

“第三面镜子是擦亮‘监督’之镜。一方面对选人用人工作整个过程的监督要做到透明、公开，360度无监督死角；另一方面多听取群众的意见，接受来自群众的监督，既能全方位的了解被提拔人的综合情况，又能有效防止个别领导‘捂盖子’、弄虚作假；此外，还必须完善选人用人责任追究制，不能选了就算了，建立起从选拔到任用后的一系列问责机制，同时强化问责处罚力度。”

“第四面镜子是常照‘自警’之镜。要规范用人权，自觉将权力放进制度的笼子之中，抵制诱惑，淡泊名利，廉洁自律，洁身自好，始终保持清正廉洁，用明规则代替潜规则。在提拔重用干部时多问自己几个是不是：是不是坚持了选人用人的标准？是不是遵守了选人用人的纪律？是不是让选人用人工作得到了有效的监督？要对选人用人工作保持高度的责任心和使命感，重党性，讲原则。”