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“结果三年过去,免税期结束,电子元件厂每年上缴蜀都市的税收就超过一个亿,省投自然也获得了回报。蜀都市不仅拿下了项目,拿到了税收,而且还带动了就业和消费,实现了多赢。”
“温城工业园区及其配属,当时问土投和交投谁来做,结果交投接了,缺口十五亿,交投先找财政,财政那边给了三个亿,然后自己出去找钱,社会资金找了五个亿,土储拔了三个亿,最后交投又找交通银行贷款四个亿,凑齐了这笔钱,堵住了这个缺口,完成了任务。”
“好了,问题来了,后续呢?交投光是这个项目就背了小十亿的债务,还有利息。交投当时想的是,反正有省投在后面,还可以发债券,可是省投也不是你想要钱就有,债券你发了总要还的,所以光是这笔帐,交投的同志就经常来我的办公室叫苦。”
“我就对他们说,省投你们也知道,是省里另一个钱袋子,既然是省里,就盯着全省,哪里都需要钱。然后又亮家底,说光是今年到期的应支付债券,就小两百亿,你们还是自己解决吧。交投想发债券,但那也得批准啊,你不能一个劲地发,滚雪球滚到最后也有滚不动的时候啊。”
“金融副省长,就是杜小翔同志在全省金融工作会议上说了,我们不能像以前救华康那样集中全省的力量,省里不会向每个企业都输血,哪怕是国资的企业,既然是企业,就得按企业的规律来办事。”
“所以我们省投,也得按企业的规律来办事。刚刚所说的两个案例,就是两个典型,项目选得好,皆大欢喜,不然就是后患无穷。”
“然后说说我们省投的钱从哪里来。”
“投资收益。财政划拔。资产配置。项目转移。最重要的资金来源,是中央的转移支付。”
“我们西川省是大省,但不是经济强省,每年财政赤字数目巨大,排在前列,没有中央的支持输血,我们的经济工作就相当困难,所以我这里每决策一个重点项目,都感到压力极大,必须要把钱用在刀刃上,不然就对不起党和政府,对不起我们西川省八千多万人民。”
“目前我们省投下属企业,产投,能投,建投这些好一些,有再融资能力,而文投就差一些,因为文旅项目周期相对较长,投资大,收益低,这些年基本上都是只有出帐,——我这不是批评李放董事长。但是我们对于文旅项目,这些年又在不断加强投入,因为文旅项目是‘无烟工业’,是发展的趁势,随着人民生活的富裕和提升,对文旅需求越来越大,我们得满足人民的这种愿意,人民群众对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”
叶三省再次聆听周仲荣的讲话,有了新的感悟。
以前他身在局中,心思集中在周仲荣身上,却听不进周仲荣的讲话和体会不到其中的奥妙,现在做为一个普通工作人员,反而有了异样的体验,更多的钦佩。
“我在江城工作过三年多,非常了解这座城市,也了解我们江城的财政状况,不容乐观,但我们不能因为困难而放弃进取,不能被客观条件束缚着手脚,没有条件,我们就创造条件,缺少资金,我们就打开思路,提升格局,多方筹措,取得胜利。”
叶三省微笑:这是不是前市*委书记对自己工作理念的阐述和某种解释,同时也是对姬中恒的某种“批评”?
“我们没有钱,但别人有钱,可不可以想办法把别人的拿来为已所用?就像刚才我说的省投其实也没有钱,只是一个平台,那么,我们可以不可以也做一个自己的平台呢?我在江城的时候,成立了江投,这也算一个融资平台。所以,我对文化水街这个项目,同时也包括江城所有的文旅项目,比如义双现在搞得火*热的一山一湖,还有岳兴,云阳,中兴区都准备上的文旅项目,是不是都可以包装起来,打包也好,分割也好,拿到资本市场上去融资?”
会场有一阵轻微的松动。
大家都反应过来,这就是省投的考虑和期待。