官路权谋 第727章

浏一览一器一A一P一P一阅一读一模一式一章一节一显一示一不一全一请一退一出一阅一读一模一式一查一看一完一整一章一节一内一容。

他十五岁进入这座钢铁厂，从实习工，正式工，技术员，调度员，车间副主任，主任一步步成为这座钢铁厂的大脑，最高权力人物，可以说他是陪伴着义钢成长，他这一生，已经跟这座钢铁厂融为一体，永远不能分割，哪怕是十五年前，义钢面临市场压力，省里曾经一度考虑破产，就是他坚决不同意，在领导面前多次慷慨表态，带领全厂干部职工，半年不要工资，终于熬过难关，活了下来。

这十五年，在他的带领下，锐意创新，敢破敢立，成功地实现了市场化管理机制，率先在冶金行业实行以利润为中心的计件工资制，销售收入、利税指标由1997年的5.5亿元、3600万元增长到了现在的300亿元、20.7亿元，差不多保持了每年30%的增长速度，创造了令行业侧目和称颂的“义威现象”和“义威速度”，打造“义威精神”得到了前省中张中军的充分肯定和赞誉，要求全省推广和发扬。

但是，这一切有什么用呢？

徐猛这几年经常思考的就是这个问题。

有时觉得自己这一生值了，有时又觉得心里憋屈，心怀不甘。

他是拿很高的年薪，超过他二十年前十年前的想象，他得到的荣誉也是全国性，行业的巅峰，他在义钢，每个人都会对他真诚地笑，他是这里的王，可是，这一切，都是暂时的，迟早，会随着他的离职而失去。

尤其是随着他年龄的增长，渐渐逼近那个关头口。

他开始理解那些能力出众，意志坚定的领导干部为什么频频在退休前犯错犯法了，有一段时间，把这些国营企业家这种现象称为“59岁”现象，因为一旦到了60岁，无论你以前多么辉煌，现在身体多么健康，你都必须离开领导岗位，成为一个普通的离退休干部，享受跟大多数人一样的待遇，出行无车，世态炎凉。

后来，随着企业改制，这种现象减少，但还是有很多徐猛认识的领导和同行，犯那种低级而愚蠢的错误，成为纪委的成绩。

最后，徐猛下定决心，决不容许这样的事情发生在他身上。

他的生命和荣耀，已经跟这座钢铁厂融为一体，他希望一直在这座办公大楼里工作到他倒下。

所以，他决心把义双钢铁有限公司，变成义双钢铁股份有限公司。

他的心腹，生产和销售上最核心的领导岗位，曾经跟他私下讨论过通过白手套另外注册公司，可以用成套令人眼花缭乱的手法把义钢的资源，技术，人才和利润都合理合法地转移过去，掏空义钢，然后金蝉脱壳，全体胜利大逃亡。

但是徐猛断然否决了这个方案。

他身边“朋友”的案例让他深刻地认识到，这绝对是最愚蠢的一种办法。

首先是这种自作聪明的“合理合法”的解释权在纪委和检察院。然后，他这么多年的工作经历让他明白，只要是一笔有数额的钱，都不会凭空消失的，凡飞过的，都会留下痕迹，再巧妙的手法都会，再怎么“藏”，都会被人看见，被人意识到，被人抓住不放，最终暴露。

——或者，他心里割舍不下这个从西川偏远小镇成长起来的钢铁厂，这几千职工加上几千离退休职工，也是他人生和生命的一部分。他对他们感情深厚。

——或者，他也意识到，义钢的发展，离不开政府的支持，尤其是十五年前，当义钢遭遇空前的困难时，西川省政府第一时间召开了化解义钢金融风险专题会，就如何化解义钢金融风险进行专题研讨，并决定通过债务重组帮助义钢渡过困境。各级党委、政府的明确表态和大力支持为义钢走出困境提供了关键保障。简单来说，没有政府出面协调各个银行的资金支持，他再怎么号召全厂职工勒紧裤带，也无法度过难关，更谈不上后面的所谓“义威现象”，这不是民营企业能够做到的。