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第429章 陆砚想起97年的金融危机,试图未雨绸缪
其实他不是故意的,他对1997年香港回归还是有印象的,但对亚洲金融危机没有什么印象。他当时还是个小学生,能有什么印象呢?再说他身处穷乡僻壤,亚洲金融危机对他没有什么影响。可是,他现在做的是女装行业,对日韩的出口占到40%以上,亚洲金融危机对路绅的影响可大了。
怎么办?如果1997年实现不了那么多增长怎么办?
那只有在1996年提前实现增长,我才能赢得这场考试了。陆砚心里默默地说。
当时,对赌协议是这样签的,只有每年超过10%的增长,1998年初公司的总资产达到1.3个亿,才算是完成了对赌。否则,就是失败了,路绅要被投资方以低价收回去。
1995年初他拿到钱之后,布局广告,做的很成功,但这比钱救了急,现在他的手里没有子弹了。这笔钱是饮鸩止渴,可是当时的情势所迫,也必须得这样。接下来,只有做好1996年的业绩,才能弥补1997年的亏空啊。
这样算,1996年必须实现20%的增长,才能达到预期。
什么样的生意,一年能实现20%的增长呢?现在他虽然发展成国家品牌了,但女装行业已经高度成熟了,一年10%的增长是侥幸,20%的增长是根本就不可能的。
但现在,他能说什么?除了努力实现高增长,他没有任何办法。要想获得高增长,能有什么招数呢?他的肾上腺素急速飙升,想要急切地寻求一个办法。投资方要求的增长率,是数字上的增长,只要1996年的销量能达到,哪怕寅吃卯粮,提前投资以后的市场,账面上能做到增长,他就可以赢得对赌,陆砚想到,那么我只要找到一个办法,提前收到销量就行。
这样看,只有预付费制度可以尝试了。陆砚对自己说。
既然只能走这条路,他现在已经管不了那么多了,哪怕是铤而走险,也要一试。他曾经被房归海赶出去,如果这次还不能保护好自己的心血,那他会难过的自杀。
下个月就是1996年的经销商大会了,他现在能做的,就是尽快制定好计划,吸引经销商们先行预付,这是内贸能做的。
大区、省级、市级代理,都要根据他们上一年的销量,指定一个能够吸引到他们的策略,游说他们提前实行预付制度。
想到这里,他马上招来了内贸总监方献义商量。他将对赌协议的事情说了,又将97年的销量不看好的事情说了,最后他说:“我们只有把96年的销量弄上去,才能平摊到97年里面去,这样才能达到预期。”
“97年销量为什么不看好?”方献义问到。
“总之你不要问了。97年的销量就是不行。我现在要做这个预付费制度,你看我这样算行不行?”说完,陆砚给方献义算起来。
如果一个区域代理一年的销售额是4000万的话,那么今年的经销商大会,就按照8000万的预付量来指定,这样他会觉得,反正两年就完成销售了,时间跨度并不大。而且,1996年本来就要订货的,即使不预先支付也要订货嘛。就这样顺理成章地销售,就能完成一半的额度,也很轻松,风险其实就是1997年而已。
看陆总这样着急,方献义只好打消了询问97年的事情,他说到:“可以是可以,但谁知道,中间会不会有经销商嚷着要退款?”
“所以要从制度上规避。我们去问下尹律师,做一个严密的格式条款。”陆砚说到。
“可97年卖不出去怎么办?”
“我们到时候给他们延期,总之不会坑他们。只是97年的销量不行,我们赢不了对赌协议,我才出此下策的。”陆砚解释到。
“但那些人也精的很,不好说服。”方献义有些疑虑。
“那这样,我们就引蛇出洞吧。找人来造势,形成一种人人签约的局面,大家就都随大流了。”陆砚说。
“那好,我马上安排下去。”方献义说。