八五年代发家记 第455章 陆砚接收大爱基金

浏一览一器一A一P一P一阅一读一模一式一章一节一显一示一不一全一请一退一出一阅一读一模一式一查一看一完一整一章一节一内一容。

第455章 陆砚接收大爱基金

其实，以前他也想过基金会的运转，只不过路绅让他脱不开身。现在也正好是个机会。

如果打开这个困境，他想到的办法就是公开公示。

他上任的第一件事，就是将这几年帮助的对象情况，做成一个汇总表，打算接下来用于宣传。

他认为，要想让大家的爱心得到弘扬，基金会必须告诉民众，这些钱到底做了什么。如果大家都不知道钱用到哪里，那怎么会有信心继续支持基金会呢？

既然这样，他打算要肃清基金会没有人监管的现实，他提出了一个口号：“一瓶矿泉的来龙去脉，也要公布的清清楚楚！”

在这个思想指导下，基金会决定接受公众的质询。

当然了，除了接受质询之外，陆砚还想到了别的办法。

他称之为三步法，第一步接受公众的公开质询，第二步确定大爱的宗旨设立品牌，第三步诱导常态化捐赠。

接受公众的公开查询，是取得公众信任的第一步。慈善事业中有些特别细小琐碎，比如今年洪灾的捐赠，大爱不仅做了批量的物质捐赠，还派人到了现场，遇到群众也会发食物和水，每一瓶水他们都做到落实，知道每一个捐赠物品的走向，这样给他们增加了不小的工作量，但他还是坚持这样去做，每半年公布一次捐赠物资的使用情况，捐赠者才能放心，民众才能满意。

但这点在初期的时候，让工作人员们感觉很不舒服。因为有些成本是看不见的，难以说清楚。不过即使是这样的情况，陆砚也让员工尽量说明清楚，如果没有发票难以证明的话，那是很难报销的。要提到这件事，还颇让吴清淡费了一番脑子呢。

“路会长，现在基金会的很多报销都很难进行，下面的人都在抱怨了。比如说，上次他们去到湖南做农村女童的教育情况摸排，以便于对女童的定向捐资助学。

湖南的山路是很难走的，上次走到一个地方，有几个员工磨破了脚，路都走不成，就坐了滑竿，都是按照轿夫的叫价付钱的，但回来之后会计却不给报销，这就很难办了。难道让员工以后都走路吗？遇到特殊情况也不能通融吗？”

陆砚示意吴清淡继续说下去。

“还有，员工在外补助按照地区不一样，会给不同的补助额，这倒也没什么。但会计却要求必须拿到报销凭证，还要求必须是发票才给下发补助。这就说不通了，补助本来就是补助人家艰苦出差的，给予奖励的，还得要发票。有时候一天没那么大的开销，到哪里找发票呢？”

陆砚点点头，问到：“以前温会长在的时候，是怎么弄的？”

吴清淡说：“一般大的开销能有发票就行了，有的就开销实在是事出突然，没人能预料，只要将情况说明就行了。至于出差补助，则是一定要发放的，倒不要发票。”

陆砚知道一味要求发票也不现实，再这样下去，员工倒是约束了，可他们的心也飞走了。说到底，人是最难管理的。能来做慈善的，可能当初都是怀着美好的愿望的，但大家都要生活下去，如果他们的生活质量都成问题，谁还会管救助对象呢？

所以，他的高级管理人员的年薪都比较高。

去年公布管理人员年薪的时候，大爱遭到过严重的质疑，但他也坚持，慈善事业的管理就是需要这样的代价。他一直都笃信，专业的人是最合适的，哪怕工资高，也能帮你省钱。在人员工资上，他没有放手，而是顶住了外界的压力。